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我们布易团队的管理之我想说的  

2010-09-03 11:24:21|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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对于别人说我脑子进水的论点,我在这里就不表达任何评论了。今天谈点正经事儿,关于我认为比较重要的方面的——团队运作。我对于其他公司是没有发言权的,只能结合自己的公司来说一下。我们公司是一家成长中的同城社区电子商务网站,叫布易网。这个太麻烦,简单点说这就是一家城市中的网络超市。下面我就谈一下关于我们布易在团队方面是如何运作的。主要有如下几点。
1、团队管理,信任是基础,举个很通俗的例子,如果团队就是你的女人,一个连自己女人都不信任的男人,肯定是脑子进水或者是X无能(说的有点过火...) ,比如说俺们布易网这个小小的团队,虽然人不多,但是分工明确,而且工作一旦分配,我们之间是充分信任,只看结果就OK了,就拿我们的社区与商城的内容设计来说吧,老大充分放权,我们这群布易网小编受宠若惊啊,在顺带证明人多力量大,三个臭皮匠顶一个诸葛亮等至理明言后,工作完成的相当出色。他们本来个个就是很牛逼的人,缩手缩脚当然无法发挥各自才能。这充分放权在布易公司内比比皆是。作为团队的LEADER要敢于完全放权,而且在过程中要尽量控制自己的好奇心不去过多的过问成员的细节工作.
2.快乐是根源,也是动力,在布易,或者起码在我们部门,我一直都这么灌输的。我一直跟自己强调“要试图去用自己的感染力让周边的人快乐如果能做到你也会变得越来越乐观,那整个团队的气氛也会越来越牛逼”,我曾经跟我的成员说过,当我们遇到困难的时候,或者别的部门给我们出“难题”的时候,要学会不去抱怨,因为你一旦开始抱怨,沟通就会变的很困难,最终的结果是气哄哄的去干自己不爱干的事情,举个例子,布易网社区建设,有个板块,我们想到了一个很牛的创意,可需要技术的支持,可技术又不乐意做。这时候你如果去抱怨,只能使事情更麻烦。不但影响工作效率还让整个团队的气氛都变的糟糕,作为一个牛逼的人这是明智之举吗?承认自己是牛逼的人,就要有牛逼的心态,而且要学会用自己积极的心态去影响周围的伙伴们。快乐是工作的动力就不多说了,多读几遍俺的个性签名就明白通透了..
3.执行力是关键,在我们布易网科技公司里,我敢保证我是最“落魄”的主管,整体吹吹牛皮,YY漂亮MM,经常性的招来成员们的一通乱捶和鄙视...我允许我的成员直呼我的外号,我允许我成员可以跟我顶嘴(讨论IDEA时),我允许他们能当面给我指出我的傻逼行为,我允许.....,但是有一点我跟他们强调的很清楚,工作分配上,执行力必须牛逼牛逼再牛逼,分配你任务时不能唧唧哇哇 磨磨唧唧,扯扯皮皮,当然执行力这点,我的团队还需要更加牛逼
4.同理心+责任心+耐心是必不可少的元素,我们布易网同事一直再被灌输一种心态——同理心,就是要学会真正站在别人角度去考虑问题,用俺们布易CEO的一句话就是“一个成熟的人抱怨的人会越来越少,因为每个人都有难处”,我坚信这个世界上的人都是善良的,只是有时候很多人容易犯傻,所以要学会容忍,容忍团队伙伴,容忍公司的其他同事,容忍令人无语的千万事.....⊙﹏⊙b汗,当然同理心不是人人都会很强,有时候也靠天分,但是后天可以养成这种NB的好习惯,再说说责任心,这是一个团队LEADER最应该具备的素质,连这个都不具备的话......一句话“要时刻对自己的团队成员负责”,再说说耐心,一个没有耐心的人至少应该说他没有修养,这么说没错吧,我常常跟我的某些团队成员说“我们要学会耐心等待”,哪个牛逼的人能一出生就牛逼,上帝再傻也不可能让某个人从出生到死都顺顺利利吧,这里引用一句孙振耀的话“有很多时候我们需要等待,需要耐得住寂寞,等待属于你的那一刻”
5、团队凝聚力是核心,团聚人的力量,布易有句话,“1+1=? 1+1>2(至少大于二),1个人的能力是有限的,当你说你自己什么都能做的时候,那么你一定什么都做不好,1个人+1个人意味着团队,团队的能力一定大于个人的能力,所以1+1至少大于二,你甚至可以自豪的说1+1=无穷大” 如果一个团队里面各自有各自小心思,这个团队一击必垮,曾经呆过一家网络公司,团队LEADER只顾自己去讨好老板,最可耻的是这家伙还很会依靠团队去给自己争面儿,最终结果是什么,他在老板面前成为一很牛逼人,他的团队在领导面前就一群孙子,当然那领导也有点傻...,所以最后的结果是人心涣散,人去鸟散喽。团队是用来坚持梦想,是用来捍卫点什么的,不懂这个的人不配拥有团队,好吧,都写到这里啦,我也承认了,我一直很希望拥有自己的团队,一直可以坚持,可以捍卫梦想的团队。
我想这的确是我想说的,说给自己,说给布易网我的同事们,也说给每一个渴望成功拥有梦想的团队听的。整理整理,我们布易,我们大伙又要重新启程。
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